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www.35222.com处级干部试用期满考核工作方案

发布时间:2019-06-13 10:06:25.

根据《www.35222.com中层领导干部选拔任用实施办法(院党字[2016]26号)和《www.35222.com第五届任期处、科级干部聘任工作方案》(院党字[2016]27号)的有关规定,校党委决定,对新提拔处级干部进行试用期满考核。制定本方案:

一、考核目的

通过考核,全面、准确地了解和客观、公正地评价干部在一年试用期间的德、能、勤、绩、廉情况,重点考核其对岗位的适应能力和履行职责情况,激励和监督干部尽职尽责,积极工作,为干部的正式任免、提职晋级和奖惩提供重要依据。

二、考核对象

考核对象为2017年12月任职的正、副处级干部。被考核干部名单如下(按姓氏笔画为序):

吴立刚  孙  华  沙  迪  张玉丹  张玉娟  张志涛   

三、考核内容

考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面,以考核工作实绩为重点。具体内容如下:

1.思想政治素质:包括理论素养和思想水平,政治方向和政治立场,群众观点和群众路线,政治品德和道德品质等。 

2.组织领导能力:包括分析、解决实际问题的能力,组织协调、科学决策、开拓创新的能力,驾驭全局、处理复杂问题能力等。

3.工作作风:包括实行民主集中制、维护班子团结,深入实际、调查研究、求真务实的情况,勇于改革、严格管理、勤奋敬业的情况,遵守工作纪律情况等。

4.工作实绩:包括完成校党委和行政部署的工作任务情况,履行岗位职责情况,为学校的改革、发展、稳定所取得的业绩等。

5.清廉自律:包括实行中央、省市委和学校关于领导干部清廉自律有关规定的情况等。

四、考核程序

1.考核准备。拟定考核方案,成立考核组。考核对象从组织部网页下载并填写《www.35222.com干部试用期满考核评价表》(附件1);党总支书记、机关部门负责人撰写《XXX同志现实表现材料》。考核组到部门考核时,将纸质及电子版《www.35222.com干部试用期满考核评价表》、《XXX同志现实表现材料》交考核组。

2.述职测评。按照时间安排,被考核人在本部门(单位)做述职报告(5分钟左右);参会人员以无记名方式填写《www.35222.com干部试用期满民主测评票》(附件2)。

3.考核谈话。部门班子成员及教工代表。

4.撰写考核材料。考核组在述职测评和谈话考察的基础上,撰写考核报告,提出评价意见。

5.党委会讨论。党委组织部将考核结果提交党委会讨论,确定干部的评定等次,作出任免决定。

6.反馈考核结果,材料归档。党委组织部向考核对象反馈考核情况,将考核材料归档。

五、考核结果的评定

干部试用期满考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1.优秀:民主测评(中层干部、本部门的测评结果各占50%)和谈话考核的优秀率在60%以上,不称职率不超过10%;

2.称职:民主测评(中层干部、本部门的测评结果各占50%)和谈话考核的优秀及称职率在60%以上,不称职率不超过15%;

3.基本称职:民主测评(中层干部、本部门的测评结果各占50%)和谈话考核的不称职率在15%以上,不超过33%;

4.不称职:民主测评(中层干部、本部门的测评结果各占50%)和谈话考核的不称职率超过33%,经组织考核认定为不称职的。

六、考核结果的运用

干部在试用期考核中被评定为优秀和称职的,校党委予以正式聘用;考核中被评定为基本称职的,党委及组织部应对其提出诫勉,限期改进,视具体情况,也可调整岗位、延长试用期或降职使用;考核中被评定为不称职的,分别采取免职、降职等办法进行调整。

七、组织领导

试用期满考核在校党委领导下进行,由党委组织部负责实施;纪检监察处负责对考核工作进行监督,同时受理干部、教职工的检举、申诉,并按职权范围及时进行核查和处理。

八、两点说明

1.在考核工作中,考核人员和考核对象必须严格遵守干部工作纪律。   

2.各部门(单位)述职测评会的召集人负责召集本部门(单位)全体人员,按规定的时间召开述职测评会。

 

附件:1.《www.35222.com干部试用期满考核评价表》

  

党委组织部

O一九年六月十一日

 

 

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